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基于BSC框架下上市公司的绩效评价--XX公司为例.doc

资料分类:经济学院 上传会员:谭主编 更新时间:2020-04-07
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【摘要】当今中国发展迅速,不仅是国内经济发展蓬勃向上,而且在国际领域上中国不断加强对外合作,经济全球化的深度在整个世界加深。这对中国的发展既是机遇也是挑战,这要求我国的公司必须加强自身管理水平。平衡计分卡,一种被称为“组织未来之绩效评估制度”的公司管理工具应运而出。掌趣科技股份有限公司是国内领先的手机游戏生产商和运营商,同时他们还涉及PC端网页游戏的开发与研究。本文将以北京掌趣科技股份有限公司为例,综合使用层次分析法,成分分析法,结合平衡计分卡中的财务角度、客户角度、内部过程角度和学习与创新角度四个角度对公司绩效管理进行赋权,从而预测出使用平衡计分卡来进行绩效考核的效果,剖析在发展的大环境下,互联网文化传播公司的绩效管理应该如何立足。

【关键词】平衡计分卡 绩效评价 掌趣科技

 

目录

摘要

Abstract

一、问题的提出-3

(一)研究背景-3

(二)研究目的和意义-3

(三)研究方法和研究内容-4

二、平衡计分卡的理论基础-4

(一)平衡计分卡的概述-4

(二)平衡计分卡的原理-5

(三)平衡计分卡的四个维度-6

(四)平衡计分卡各维度之间的关系-7

三、基于平衡计分卡的业绩评价体系-8

(一)掌趣科技介绍-8

(二)平衡计分卡实施步骤-8

(三)指标权重的分配-9

(四)实施效果的预评估-12

四、平衡计分卡在实际应用中的思考-13

【参考文献】-14

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上传会员 谭主编 对本文的描述:平衡计分卡的最大的优点是将虚拟的目标落地可行化,他将目标划分为具体的四个维度,再将四个维度里面的关键数据进行分解赋予相应的权重,这和之前的以财务为目标的绩效考核模......
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